為落實國有企業改革三年行動計劃，增強國有企業活力、提高效率，加快構建新發展格局，進一步加強管控能力，提升管理水平，促進母子公司制度化合規經營，6月11日全天，公司在長沙總部一樓多功能廳組織召開2022年度制度培訓暨財務經營分析會議。公司副總經理劉艷同志出席并主持會議。         

針對前期已梳理、修訂的各項規章制度，結合公司戰略目標、改革發展方向和實際經營任務指標，為促進母子融合、規范發展，公司風控部、辦公室、黨群人力部和財務部相關宣講人員圍繞各子公司現有制度落實情況、管理工作標準及實際生產經營情況，現場詳細解讀了公司投資管理、合同簽訂、授信風險控制、違規投資經營決策責任追究管理等風險防范制度和辦法；學習集團公司的《進一步嚴肅會風會紀通知》文件精神，公司總經理辦公會議事規則、董事會會議議事規則等進行闡述；加強對黨支部議事規則、“三重一大事項”決策流程等學習；就全面預算管理、擔保管理、資金管理、資產管理（存貨、固定資產、應收賬款）、費用管理（八項規定）等進行重點培訓。結合半年度經營情況，對照年度經營指標差距，提出了各公司存在的問題及對下一階段具體經營思路。并對本次參訓人員進行了現場考核與測試。

公司總部分管領導、各子公司經營班子成員及各業務管理員工參加會議。